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半結(jié)構(gòu)化：

1、自我介紹。

2、還報考了什么銀行。

3、如果你覺得你工作中處理的很好，但是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得是你的問題，你該怎么辦？

答題思路：首先，我會冷靜下來，不急于反駁。畢竟，工作中有時候可能會存在我沒注意到的細節(jié)或者不同的看法，所以我會先聽聽他們的意見，了解他們具體覺得哪里出了問題，是什么地方讓他們有這種感覺。

接著，我會主動尋求反饋。可以問一下領(lǐng)導(dǎo)和同事，是否有我可以改進的地方，或者有沒有什么期望和標準是我沒有完全理解到的。我覺得通過這種溝通，能幫助我更好地了解問題，也能讓他們看到我愿意改進的態(tài)度。

然后，我會反思自己的工作?？赡芪以谀承┓矫鏇]有做到最好，或者溝通上存在誤解。通過自我反省，我會看看自己是否有可以改進的地方，找出可能忽略的細節(jié)，盡量避免同樣的錯誤。

最后，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)或者團隊成員溝通，說明自己的想法，表達我的觀點，同時也表示我愿意接受改進的建議。這樣不僅能解決眼前的問題，還能增強團隊的協(xié)作和理解。

總的來說，我會以開放的心態(tài)接受反饋，并通過溝通來解決問題，確保自己和團隊都能更順暢地合作。

無領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于AI的七條措施，排優(yōu)先順序。

1.人員培訓(xùn)制度。

2.患者用戶指南。

3.技術(shù)性支持熱線。

4.試運行(大概意思就是投放測試)。

5.設(shè)立緊急措施和應(yīng)急方案。

6.評估。

7.患者滿意度指南。

答題思路：我會根據(jù)緊急性、影響力和可操作性來排列優(yōu)先順序。具體排序如下：

1．設(shè)立緊急措施和應(yīng)急方案：任何新技術(shù)的推廣都需要考慮到突發(fā)情況，因此，制定緊急應(yīng)對措施和應(yīng)急方案是首要任務(wù)。這樣可以確保在出現(xiàn)問題時，能夠快速響應(yīng)，減少潛在的風(fēng)險。

2．試運行(投放測試)：在正式推出之前進行試運行，可以幫助發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞和潛在問題，對后期的正式投放非常關(guān)鍵。

3．人員培訓(xùn)制度：只有員工接受了充分的培訓(xùn)，才能確保他們能夠熟練使用AI技術(shù)，也能有效支持患者。培訓(xùn)制度應(yīng)該在早期就設(shè)立好，確保每個員工都能掌握所需的技能。

4．技術(shù)性支持熱線：當技術(shù)出現(xiàn)問題時，能夠提供技術(shù)支持是必不可少的。建立技術(shù)支持熱線，可以幫助用戶和員工在遇到問題時迅速獲得幫助。

5．患者用戶指南：患者是最終用戶，提供一個清晰、易懂的用戶指南，能夠幫助患者快速了解如何使用AI技術(shù)，也能提升患者的使用體驗。

6．患者滿意度指南：滿意度指南的制定可以幫助后續(xù)優(yōu)化AI技術(shù)的使用體驗，雖然重要，但可以在患者使用指南和其他措施后再進一步完善。

7．評估：評估是對整個AI項目效果的總結(jié)性反饋，雖然很重要，但它通常是在其他措施實施一段時間后進行的，因此排在最后。

這個順序是基于從技術(shù)實施、人員準備、到用戶體驗的全方位考慮，確保每一步都能順利推進。

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